LIDERA +
Você assumiu a liderança. Agora precisa aprender a liderar.
Ser um bom profissional técnico não prepara, por si só, alguém para liderar.
Quando assume uma equipe, o profissional deixa de responder apenas pelo próprio trabalho e passa a ser responsável por criar direção, organizar o trabalho, desenvolver pessoas, alinhar expectativas, acompanhar a execução e fazer os resultados acontecerem por meio da equipe.
O Lidera+ foi desenvolvido para apoiar essa transição.
Uma formação prática para quem assumiu a liderança e precisa desenvolver as competências fundamentais para liderar pessoas, organizar sua área e transformar objetivos em resultados.
🔷 Esta formação é para profissionais que:
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assumiram recentemente sua primeira posição de liderança;
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foram promovidos pelo bom desempenho técnico e agora precisam aprender a gerir pessoas e resultados;
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enfrentam dificuldades para delegar, cobrar, dar feedback ou se posicionar como líder;
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ainda centralizam atividades porque não sabem como gerar resultados por meio da equipe;
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precisam aprender a organizar sua área, definir responsabilidades, metas e formas de acompanhamento;
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já exercem liderança, mas nunca tiveram uma formação estruturada sobre como liderar.
🔷 A mudança que o Lidera+ se propõe a produzir
Antes
“Preciso entregar meu trabalho.”
Depois
“Preciso criar as condições para que minha equipe compreenda o que precisa entregar, saiba como fazer, assuma responsabilidades e tenha acompanhamento para alcançar os resultados.”
O Lidera+ desenvolve essa mudança de perspectiva e a transforma em competências práticas de liderança e gestão.
🔷 Uma formação construída na sequência em que a liderança precisa ser desenvolvida
1. Primeiro, tornar-se líder
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Módulo 1 — Da execução à liderança
O papel do líder, responsabilidade gerencial, autoridade, legitimidade, posicionamento e os principais erros de quem continua tentando liderar como executor.
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Módulo 2 — Quem sou eu quando lidero?
Autoconhecimento aplicado à liderança: comportamento, personalidade, forças, vulnerabilidades, tomada de decisão, comunicação, controle, delegação, pressão e pontos cegos. Resultado desta etapa: construir a própria identidade de liderança.
2. Depois, aprender a liderar pessoas
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Módulo 3 — Compreendendo quem você lidera
Diferenças individuais, perfis, competências, potencial, interesses, motivadores, autonomia, gerações e necessidades de acompanhamento.
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Módulo 4 — Posicionamento, confiança e contrato de liderança
Expectativas, limites, acordos, responsabilidade, justiça, confiança, reciprocidade e construção da relação líder-equipe.
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Módulo 5 — Motivação, engajamento e comprometimento
O que fortalece ou enfraquece o comprometimento e como o líder influencia essas condições.
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Módulo 6 — Comunicação para liderança
Orientação, escuta, assertividade, feedback, cobrança, reconhecimento, conflito, conversas difíceis, reuniões e comunicação de decisões. Resultado desta etapa: construir uma relação de liderança clara, produtiva e adequada às diferentes pessoas da equipe.
3. Em seguida, aprender a liderar o trabalho
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Módulo 7 — Entendendo e organizando a área
Finalidade da área, entregas, papéis, responsabilidades, interfaces, recursos, prioridades e distribuição do trabalho.
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Módulo 8 — Objetivos, planejamento e estratégia básica da área
Como transformar objetivos em estratégia, etapas, recursos, responsáveis, prazos, indicadores e ajustes.
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Módulo 9 — Delegação, autonomia e acompanhamento
Como transferir responsabilidades adequadamente, desenvolver autonomia e acompanhar sem centralização ou abandono. Resultado desta etapa: construir as condições para que o trabalho deixe de depender permanentemente do líder e passe a acontecer de forma organizada por meio da equipe.
4. Finalmente, aprender a gerir resultados
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Módulo 10 — Gestão de resultados
Objetivos, metas, indicadores, qualidade, acompanhamento, desvios, causas, ações corretivas e responsabilização.
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Módulo 11 — Prestação de contas e rotina gerencial
Como estruturar reuniões, acompanhamento, transparência, análise de resultado, previsão, riscos, ações e comunicação ao superior.
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Módulo 12 — Integração do Plano de Gestão
Integração de tudo o que foi construído durante a formação em um sistema de gestão aplicável à própria área.
Resultado desta etapa: sair do curso sabendo não apenas liderar pessoas, mas organizar a gestão da própria área e acompanhar sua capacidade de entrega
🔷O grande diferencial: você constrói seu próprio Plano de Gestão!
No Lidera+, o trabalho final não começa quando as aulas terminam.
A cada módulo, o participante aplica o aprendizado à sua realidade e desenvolve uma parte do seu Plano de Gestão da Área.
Ao final, terá estruturado: sua identidade de liderança + mapa da equipe + acordos e expectativas + estratégia de engajamento + padrão de comunicação + objetivos e prioridades da área + responsabilidades + estratégia de execução + delegação + metas e indicadores + rotina de acompanhamento + prestação de contas + plano de implantação.
Ou seja: Você não termina o Lidera+ apenas sabendo mais sobre liderança. Termina com uma forma estruturada de liderar e gerir sua área.
O Plano de Gestão previsto no programa reúne 24 componentes e é construído progressivamente durante a formação.
🔷 Aqui, o trabalho real faz parte da formação
No Instituto Superi, aprender liderança exige compreender, aplicar, receber feedback, corrigir e tentar novamente.
Por isso, a própria realidade profissional do participante será utilizada como laboratório.
Durante o Lidera+, ele trabalhará com: sua equipe, sua área, seus objetivos, seus problemas, suas decisões, suas metas, seus indicadores e suas situações reais de liderança. Quando a aplicação real não for possível, serão utilizados casos, exercícios e simulações.
A lógica é simples: A formação precisa preparar você para agir quando a aula acabar.
🔷 Como acontece o desenvolvimento
A formação combina:
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Conteúdo estruturado para compreender os fundamentos.
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Ferramentas práticas para transformar conhecimento em ação.
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Aplicação no trabalho para desenvolver capacidade real.
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Atividades e avaliações para verificar aprendizagem e aplicação.
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Feedback para corrigir e aperfeiçoar a atuação.
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Plantões de acompanhamento para discutir dúvidas e desafios encontrados na prática.
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Plano de Gestão construído progressivamente durante todo o curso.
Essa arquitetura está prevista para que a aprendizagem seja avaliada não apenas pelo conhecimento adquirido, mas também por aplicação, julgamento, transferência para o trabalho, resultado, reflexão e integração.
🔷 O que muda depois do Lidera+
Você deixa de depender apenas de experiência, tentativa e erro ou do modelo de liderança dos seus antigos gestores.
Passa a compreender o que precisa fazer como líder, por que precisa fazer, como fazer e como acompanhar se está funcionando.
O objetivo é formar um líder capaz de criar as condições para que pessoas saibam o que precisam entregar, assumam responsabilidades, desenvolvam sua capacidade e contribuam para os resultados da equipe e da organização.